Японская компания, открывшая университет в Узбекистане

1. Биография

ФИО: Хага Хироаки

После окончания факультета электроники Университета Когакуин занимался разработкой базового программного обеспечения в совместном предприятии компаний Fuji Electric и Fujitsu.
В декабре 1995 года основал компанию Digital Knowledge и занял должность генерального директора.
А в 2020 году основал Japan Digital University (JDU) в городе Ташкент, Республика Узбекистан.

(Интервью на японском языке)

2.Расскажите о деятельности вашей компании в Узбекистане.

Мы создали университет под названием Japan Digital University — Японский цифровой университет (JDU) и занимаемся его управлением. Кампус университета расположен в Ташкенте. Студенты не только посещают занятия в кампусе, но и с помощью цифровых технологий участвуют в занятиях в партнерских университетах Японии. JDU предлагает образование, которое позволяет студентам получить двойной диплом — как из Узбекистана, так и из Японии, что дает возможность для трудоустройства в Японии.

3.Что стало стимулом для реализации такого проекта в Узбекистане?

Я являюсь руководителем компании Digital Knowledge, которая занимается технологиями электронного обучения в Японии. JDU была создана как дочерняя компания этой организации. Digital Knowledge предоставляет электронное обучение для примерно 3000 японских компаний.
Идея заняться бизнесом в Узбекистане возникла несколько лет назад, когда я участвовал в проекте Японского агентства международного сотрудничества (JICA), направленном на повышение уровня образования в развивающихся странах. Мы принимали участие в обучении преподавателей школ по всей территории Узбекистана с использованием электронного обучения. Целью проекта было устранение образовательного разрыва между городом и сельскими районами.
После завершения проекта я посетил JICA и посольство Японии в Узбекистане, где мне сообщили, что в стране существует нехватка высшего образования, и правительство заинтересовано в улучшении качества и доступности образовательных учреждений. В ходе обсуждения этой идеи я пришел к выводу, что с помощью нашего опыта в области электронного обучения мы можем помочь развить высшее образование в Узбекистане.
Вдохновленные этой идеей, мы начали разрабатывать концепцию JDU и в конечном итоге создали университет. Рынок в Узбекистане имеет большой потенциал, поскольку в стране растет молодежная аудитория и происходят положительные изменения в экономике.

4.С какими трудностями вы столкнулись или сталкиваетесь в процессе реализации этого проекта в Узбекистане?

Компания Digital Knowledge более 30 лет предоставляет электронное обучение в Японии, но запуск бизнеса за рубежом и создание университета были для нас новым и сложным шагом. Это был старт с нуля, и поэтому мы столкнулись с рядом трудностей.
Однако нам помогли многие люди, включая JETRO, JICA, посольство Японии и профессор Ярашев из Японской юридической фирмы “Урю&Итога”. Одной из главных трудностей было получение лицензий для создания университета. Однако благодаря помощи наших партнеров в мае 2019 года, после первого визита в Узбекистан, нам удалось создать университет в течение года.
Еще одной проблемой было сомнение в том, соберутся ли студенты. В Узбекистане сравнительно немного университетов — всего около 50 на тот момент, по сравнению с 800 в Японии. Чтобы узнать, есть ли интерес к японскому образованию, мы провели анкеты и анализ потребностей с помощью популярных в Узбекистане социальных сетей (Telegram, Instagram, Facebook), а также организовали семинары для студентов. Результаты показали, что многие студенты заинтересованы в японском образовании, и на семинарах было больше участников, чем мы ожидали. Это укрепило нашу уверенность в правильности выбранного пути.

5.Что вы можете сказать о сотрудниках вашей компании, особенно об узбекских кадрах? В чём их особенности, сильные и слабые стороны?

Поскольку наша цель — подготовка узбекских специалистов и содействие их трудоустройству в Японии, мы придаём этому вопросу большое значение.

Сильные стороны:
Работники из Узбекистана обладают высокой честностью, что является качеством, схожим с японской культурой. Эта честность является важной основой для успешной работы в Японии и высоко ценится японскими компаниями.

Слабые стороны:
Есть несколько аспектов, которые требуют улучшения, например:
• Навыки задавания вопросов
• Логическое мышление
• Чувство ответственности за соблюдение сроков и обязательств
• Навыки общения (системы отчетности, связи и консультации)

Особенно важно развивать у студентов умение задавать вопросы. В Японии, когда кто-то что-то объясняет, от студентов ожидается не только понимание, но и способность задавать вопросы и вступать в обсуждение. Это ключевое умение, необходимое для успешного общения и прохождения интервью в японских компаниях.

Значение японского языка:
Компании в Японии также придают большое значение развитию своих сотрудников, но знание японского языка является важным фактором при приеме на работу и достижении успеха на рабочем месте. Поэтому мы придаем большое значение улучшению японского языка у студентов.

6.Как бы вы ответили на вопрос, почему именно Узбекистан?

Узбекистан характеризуется высокими темпами роста населения, и можно ощутить атмосферу бурного развития. Страна стремится к росту и изменениям, и этот дух развития впечатляет и внушает уверенность в ее будущем.

Кроме того, люди в Узбекистане очень честные, что способствует уверенности в ведении бизнеса. Существует множество возможностей для выбора, но я считаю, что Узбекистан является одним из лучших мест для расширения бизнеса.

7.Что, по вашему мнению, необходимо для увеличения количества трудоустроенных граждан Узбекистана в Японии?

В этом году мы выпустили наших первых студентов, и все они получили предложения о трудоустройстве, что нас очень радует. Это подтверждает, что честность работников из Узбекистана высоко ценится в японских компаниях.
Для дальнейшего продвижения трудоустройства в Японии ключевым фактором является знание японского языка. Японские компании активно развивают своих сотрудников, но для этого важно иметь хорошие языковые навыки. Улучшение японского языка откроет дополнительные возможности для трудоустройства.
Кроме того, необходимо проводить информационные компании в Узбекистане, чтобы донести до молодежи привлекательность работы в Японии. Рассказы о карьерных возможностях и успешных примерах помогут мотивировать их стремиться работать в Японии.

8.Сообщение для японских компаний, рассматривающих выход на рынок Узбекистана.

Мы начали работать в Узбекистане 5 лет назад, и в этом году мы уже выпустили наших первых студентов, которые все нашли работу. Оглядываясь назад, я могу сказать, что это было правильное решение, и я горжусь тем, что мы сделали.

Я считаю, что существует спрос на высококачественное японское образование по всему миру, и я хотел бы, чтобы японские компании, предлагающие качественные товары и услуги, также рассматривали возможность расширения бизнеса в Узбекистане.

Одним из главных преимуществ Узбекистана является его молодежное население и высокая экономическая динамика. Это страна с большим потенциалом, и я уверен, что японским компаниям будет выгодно выходить на рынок Узбекистана.