Отличительная от Узбекистана система занятости! Что такое японская модель занятости?

1. «Единый найм выпускников», «заработная плата по старшинству», «пожизненное трудоустройство»

1. «Единый найм выпускников», «заработная плата по старшинству», «пожизненное трудоустройство»

Система занятости в Японии имеет три крупных особенности, о которых стоит знать тем, кто хочет работать в Японии: «единый найм выпускников» (「新卒一括採用」), «заработная плата по старшинству» (「年功序列型の賃金」), «пожизненное трудоустройство» (「終身雇用」).

• Единый найм выпускников

Это означает одновременный прием студентов, которые планируют выпускаться в один и тот же период. В Узбекистане нет четких сроков для поиска работы, однако в Японии (особенно для студентов) существует определенное время для трудоустройства. Обычно в марте начинаются мероприятия компаний по их представлению, а также подача заявлений (エントリーシート, entry sheet), после чего следует отбор документов и собеседования. К июню около 70–80% выпускников уже получают 内定 (naitei) – внутреннее одобрение компании о трудоустройстве того или иного лица. С другой стороны, многие компании завершают набор к июню, поэтому тем, кто хочет работать в Японии, следует начинать поиск работы в установленное время.

Кроме того, единый найм выпускников предоставляет большие шансы для иностранных студентов устроиться на работу в Японии. В то время как в Европе и Америке обычно требуется опыт работы или специализированные навыки, для трудоустройства выпускнику может быть трудно найти работу. В Японии же акцент делается не на опыте работы, а на потенциале, который студент сможет раскрыть в будущем. Поэтому процент трудоустройства среди иностранных студентов в Японии выше, чем в Европе. Например, уровень трудоустройства выпускников в Японии в 2024 году составил 98% (по данным NHK). В то время как в Узбекистане этот показатель был всего 41% (по данным kun.uz).

• Заработная плата по старшинству

Это система, в которой зарплата увеличивается с возрастом и стажем работы. В Узбекистане зарплата обычно привязана к должности и стажу работы, а в Японии – к возрасту и стажу. Молодым сотрудникам сложно получать высокие зарплаты, но с увеличением стажа на 10-20 лет зарплата также возрастает. Тем не менее, в последние годы все больше компаний вводят системы, которые позволяют выплачивать высокие зарплаты молодым и талантливым сотрудникам, в том числе и иностранным студентам, независимо от их возраста.

• Пожизненное трудоустройство

Это практика, при которой компания сохраняет своих сотрудников до выхода на пенсию, если компания не испытывает серьезных финансовых трудностей. Хотя сотрудники могут уйти по своему желанию в любое время, уволить их компаниям довольно сложно. Эта система была введена в период быстрого экономического роста в Японии, чтобы удерживать квалифицированных сотрудников. Поэтому, пожизненный найм укоренился наряду с единым набором новых выпускников и системой оплаты труда на основе выслуги лет, став одной из особенностей японских трудовых практик.

2. Особенности японской модели занятости и сравнение с Узбекистаном

В крупных японских компаниях принято, что люди, нанятые после выпуска, работают до пенсии. Поскольку сотрудники редко увольняются, компании нечасто нанимают новых работников извне. Это означает, что работников часто переводят на различные должности, чтобы они могли выполнять множество задач, не связанных с их специализацией. Например, выпускник юридического факультета может начать работать в бухгалтерии, через три года перейти в отдел продаж, а еще через три года – в отдел по связям с общественностью. В Узбекистане, наоборот, люди чаще всего строят карьеру в своей специальности и переходят из одной компании в другую, работая на схожих должностях. Например, Тимур, получивший степень в области юриспруденции, устраивается на юридическую должность в компании B, а затем на аналогичную должность в компании C, таким образом, в Узбекистане строят свою карьеру, сосредоточившись на конкретной профессии.

Почему же в Японии и Узбекистане такие различия? Это связано с разными системами занятости. В Японии традиционные компании нанимают работников массово, обычно в апреле, когда студенты заканчивают учебу. Работодатели ожидают, что новые работники будут выполнять любую работу, которая потребуется. Даже в случае, если на предприятии выполняемая работа (должность) исчезнет, сотрудника, как правило, не увольняют, а переводят на другую должность. Поскольку предполагается, что работник будет работать в одной компании длительное время, в таких компаниях часто развиты системы корпоративного обучения.

3. Заключение

Как было объяснено, японская система занятости, особенно в крупных компаниях, отличается от узбекской и включает такие элементы, как «единый найм выпускников», «заработная плата по старшинству» и «пожизненное трудоустройство». Тем не менее, некоторые компании применяют особые системы для иностранных сотрудников, и система занятости в Японии становится более разнообразной. Те, кто хочет построить карьеру в Японии, должны внимательно изучить системы, внедренные в интересующих их отраслях и компаниях, чтобы правильно спланировать карьерный путь. На Japan Career Portal в разделе «Опыт в Японии» представлены рассказы сенпаев (людей, имеющих больший опыт), поэтому вы можете ознакомиться с ними в качестве справочного материала.